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TERMINE & VERANSTALTUNGEN

Termine

  • April
  • 26.04.2022 | Basisworkshop Insights Discovery® 1/2 Tag
    Dienstag, 09.00 – 13.00 Uhr
    Meine individuelle Wirkung steigern – eigene Präferenzen erleben.
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  • Mai
  • 24.05.2022 | „Klappe die 2te“
    Dienstag, 09.00 – 17.00 Uhr
    Ihre Herausforderungen erkennen – erfahren – (neu) erleben
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  • Juni
  • 09.06.2022 | TeamCoach 1 & 2: Insights Basis, Kommunikation und Team |
    Donnerstag, 09:00 – 19:00 Uhr
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  • Juni
  • 10.06.2022 | TeamCoach 1 & 2: Insights Basis, Kommunikation und Team |
    Freitag, 09:00 – 16:00 Uhr
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  • Juni
  • 14.06.2022 | Basisworkshop Insights Discovery® 1/2 Tag
    Dienstag, 09.00 – 13.00 Uhr
    Meine individuelle Wirkung steigern – eigene Präferenzen erleben.
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  • Juli
  • 07.07.2022 | TeamCoach 3: Wertneutrale Kommunikation
    Donnerstag, 09.00 – 16.00 Uhr
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  • August
  • 30.08.2022 | Basisworkshop Insights Discovery® 1/2 Tag
    Dienstag, 09.00 – 13.00 Uhr
    Meine individuelle Wirkung steigern – eigene Präferenzen erleben.
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  • September
  • 07.09.2022 | Gesprächsführung
    Mittwoch, 09.00 – 16.00 Uhr
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  • Oktober
  • 06.10.2022 | Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz – Belastungen, Widerstandsfähigkeit und Stabilität
    Donnerstag, 09.00 – 16.00 Uhr
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  • November
  • 03.11.2022 | Basisworkshop Insights Discovery® 1/2 Tag
    Donnerstag, 09.00 – 13.00 Uhr
    Meine individuelle Wirkung steigern – eigene Präferenzen erleben.
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  • November
  • 10.11.2022 | Konfliktmanagement
    Donnerstag, 09.00 – 16.00 Uhr
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Basisworkshop Insights Discovery® 1/2 Tag

Meine individuelle Wirkung steigern – eigene Präferenzen erleben.

Wer kennt das nicht? Mitarbeiter, Kollegen, Kunden und Menschen, auch aus dem privaten Umfeld, mit denen man besser auskommt und andere, mit denen es weniger gut läuft. Woran liegt das und lässt sich dieses Wissen systematisieren und nutzen? Antworten auf die Frage, wie uns in der Rolle als Führungskraft, Kollege oder als Nachbar von Nebenan ein positives und erfolgreiches Zusammenleben mit unterschiedlichen Typen am besten gelingt, liefert uns das persönliche Insights Discovery® Präferenzen-Profil.

Es sind unsere bevorzugten Verhaltensmuster, unsere Präferenzen, die stets unser Handeln beeinflussen und unsere individuelle selektive Wahrnehmung und Bewertung von Personen und Situationen prägen.

In diesem Basis-Seminar erhalten Sie Ihr ausführliches Insights Discovery®-Profil, erkennen dabei den Aufbau und Hintergrund im Kontext zur gezielten Personalentwicklung im eigenen Unternehmen und Sie verstehen, warum Ihre Mitmenschen unter Stress häufig ganz andere Verhaltensweisen zeigen als gewohnt.

Schicken Sie uns jetzt eine Anfrage, damit wir Sie für das nächste Seminar vormerken können.


193 € + Profil 200 € (inkl. Material) +Tagespauschale (*variiert zwischen 35 € und 79 € je nach Tagungshaus)
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)

TeamCoach – Kommunkationsexperte im Beruf und Alltag

Auf vielfachen Wunsch und Zuruf „noch mehr“ machen zu wollen und „tiefer“ einzusteigen, haben wir den Teamcoach für unsere Teilnehmer:Innen grundlegend erweitert und eine komplette Ausbildung auf die Beine gestellt.

Wir freuen uns riesig auf unsere Ausbildungsgruppe 2022. Dabei ist unsere erklärte Absicht, dass jede:r Einzelne am Ende unserer gemeinsamen Zeit sagen kann:

  • Ich habe viel hinzu gelernt und kann aus einem neuen Fundus an Wissen & Erfahrung täglich einen positiven Benefit schöpfen!
  • Besonders waren die vielen Praxisanteile, in denen die Theorie zur Erfahrung wurde!
  • In Gesprächen jeglicher Art & Inhalt (unter „Vier-Augen“ oder mehr) und in kleineren Coachingsettings bin ich sehr gut aufgestellt – da haut mich nix mehr so leicht aus der Bahn!

Unsere Intention

In unserer täglichen Arbeit erfahren wir immer wieder, wie groß die Schwierigkeiten erlebt werden, so in Kommunikation miteinander zu sein, dass alle im Workflow effektiv zusammen arbeiten können. Immer häufiger werden verdeckte Konflikte sichtbar, immer wieder Missverstehen untereinander, versteckte Erwartungshaltungen und ungeklärte gegensätzliche Erfahrungswelten – rückblickend erkennen die Betroffenen immer, dass das es an eindeutiger Kommunikation gefehlt hat.

Ob es die richtige Ansprache betrifft, die richtige Fragestellung zur rechten Zeit oder die vielfachen persönlichen Interpretationen – im Umgang miteinander finden sich zahlreiche Aufhänger, die den Kommunikationsfluss unterbrechen und in einer Schräglage der Beziehung zueinander münden. Nicht selten erwachsen daraus Unzufriedenheiten, Distanz im Miteinander und auf Sicht hoher Krankenstand und Abwanderung.

Mit dem Teamcoach stellen wir ein Programm zur Verfügung, dass die Teinehmer:Innen befähigt, Kommunikationsprozesse so zu steuern, dass die Beteiligten sich gesehen und verstanden fühlen. Im Ergebnis folgt ein Wechsel von der Problembelastung hin zum lösungsorientierten Miteinander. Das stärkt das Miteinander und zahlt auf eine agile Unternehmenskultur ein.

Neben der Bewusstwerdung über die unterschiedlichsten „inneren Themen“, die im Hintergrund des Miteinanders wirken, gehen wir auch insoweit in die Tiefe und bauen Kompetenz auf, als dass im Anschluss der Ausbildung auch erste Coachingeinheiten zu führen sind. Ein besonderes Augenmerk ist auf die persönliche Weiterentwicklung der Teilnehmer:Innen gelegt. Denn nur ein profundes Maß an Selbsterkenntnis, schafft die Fähigkeit, Kommunikations- und Entwicklungsprozesse klar, absichtsvoll und authentisch steuern zu können. Ein gutes Handling der eigenen Prozesse ist grundsätzliche Voraussetzung, um die Belange des Gegenübers wertneutral zu bewegen und in gute Lösungen zu überführen.

Für wen ist der Teamcoach konzipiert?

Unser Teamcoach richtet sich an alle, die sich zu wirkungsvollen Kommunikationsexperten weiterentwickeln und ihre gewonnenen Kompetenzen zum Wohle ihres Umfeldes nachhaltig einsetzen wollen.

Rahmen und Termine

Der Teamcoach beinhaltet insgesamt 14 Ausbildungstage, die über ein Jahr verteilt laufen. In diesem Jahr starten wir im Juni und enden im Juni 2023.

Insgesamt werden fünf Termine jeweils als Doppeltage und vier als Einzeltage absolviert. Für die Doppeltage sind Übernachtungen in unserem jeweiligen Tagungshaus vorgesehen.

TeamCoach 1 & 2: Insights Basis, Kommunikation und Team (09. – 10.06.2022)
TeamCoach 3: Wertneutrale Kommunikation (07.07.2022)
TeamCoach 4: Gesprächsführung (07.09.2022)
TeamCoach 5: Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz – Belastungen, Widerstandsfähigkeit und Stabilität (06.10.2022)
TeamCoach 6: Konflikt und Mediation (10.11.2022)
TeamCoach 7 & 8: Coaching Ausbildung I (25. – 26.01.2023)
TeamCoach 9 & 10: Coaching Ausbildung II (15. – 16.03.2023)
TeamCoach 11 & 12: Coaching Ausbildung II (26. – 27.04.2023)
TeamCoach 13 & 14: Coaching Ausbildung II (07. – 08.06.2023)

Inhalte

Der Teamcoach ist eine themen- und methodisch übergreifende Ausbildung. Die Teilnehmer:Innen lernen praxisbewährte und wissenschaftlich fundierte Tools zu folgenden Themenschwerpunkten anzuwenden:

  • Insights Discovery® – Inhalte
  • Wertneutrale Kommunikation
  • Gespräche – führen und steuern
  • Psychische Gefährdung und Resilienz
  • Konfliktmanagement
  • Persönliche Haltung, Ausdruck und Standing
  • Gefühlsmanagement

Angelehnt an die Grunderkenntnisse aus der systemischen Beratung wächst in den Teilnehmer:Innen das Bewusstsein zu den Wirkweisen und Funktionen der „inneren Landkarte“ eines jeden Menschen, sowohl im Kontext einer Organisation als auch im privaten Umfeld.

Die Inhalte der Ausbildung sind aus verschiedenen Elementen der Transaktionsanalyse, kognitiven Therapie und der analytischen und biologischen Psychologie zusammengestellt und aufeinander abgestimmt. Sie bilden den Erkenntnisrahmen zur Eigenreflexion, für Prozessabläufe und erweitern das ganzheitliche Verständnis für individuelle Systeme in Interaktion miteinander. Eine hohe Priorität hat die Überführung des Gelernten und Erkanntem in die praktische Anwendung und Interaktion.


445 € pro Tag (insg. 14 Tage) inkl. Insights-Profil + Hotel-Tagespauschale + Hotelübernachtung
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)
* Insgesamt 5 Termine als Doppeltage inkl. Übernachtung, 4 Termine als Einzeltage.

TeamCoach 1 & 2: Insights Basis, Kommunikation und Team

Tag 1 & 2 – Auftakt (Insights Basis, Kommunikation und Team) vom 09.06. bis 10.06.2022

An diesen beiden Eröffnungstagen beschäftigen wir uns zunächst mit der Frage, wie uns eine positive und erfolgreiche Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Typen am besten gelingt – Insights Discovery® bildet die Grundlage. Die Teilnehmer üben, die Präferenzen anderer Menschen zu erkennen, Bedürfnisse zu verstehen und Handlungsoptionen für eine gewinnbringende Zusammenarbeit zu entwickeln. Ihr persönlicher Insights Discovery® Report bietet Ihnen aufschlussreiche Erkenntnisse, die uns über den Tag begleiten und in den Folgemodulen vertiefend behandelt werden. Die Abendstunden werden wir in gemütlicher Runde gemeinsam ausklingen lassen und ein wenig Lagerfeueratmosphäre genießen.

Am nächsten Tag starten wir in den „Teamtag“. Die Teilnehmer werden erfahren, was es braucht, um von einer Gruppe zu einem Team zusammen zu wachsen. Hierzu werden die Inhalte von Insights Discovery® schwerpunktmäßig zum Thema Kommunikation vertieft und verschiedene Teamentwicklungswerkzeuge vermittelt. Das theoretische Hintergrundwissen wird die Teilnehmer durch vielerlei spannende Teamaktivitäten geleiten.


2 x 445 € + inkl. Insights-Profil + Hotel-Tagespauschale + Übernachtung
Diese Thementage sind Bestandteil des TeamCoach
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)
* Diese beiden Thementage, sowie der Thementag 3 Wertneutrale Kommunikation, können nur im Zusammenhang mit der TeamCoach-Reihe gebucht werden.


| 09.06.2022 - 10.06.2022Jetzt buchen *
09.06.2022 | Donnerstag, 09:00 – 19:00 Uhr
10.06.2022 | Freitag, 09:00 – 16:00 Uhr

TeamCoach 3: Wertneutrale Kommunikation

Dieser Tag greift inhaltlich in das Thema der menschlichen Standpunkte und macht praktisch erfahrbar, welche Konsequenzen aus dem Vorliegen der unterschiedlichen Standpunkten jeweils resultieren. Welche Ergebnisse können folgen, wenn wir unreflektiert über unsere Be- und gar Entwertungen im Arbeitsalltag unterwegs sind? Was macht jeden beliebigen Standpunkt womöglich gleich im Wert zu meinem Eigenen? Welcher Mechanismus wirkt als Autopilot, wenn ich Widerstand begegne?

Unser Augenmerk ist am Tag 3 auf die Aussicht einer möglichst wertneutralen Haltung gerichtet, in der Absicht, reibungsarm zusammen zu arbeiten und die Effektivität der Ergebnisphasen im Team auszubauen. Die vermittelten Werkzeuge eröffnen die Chance auf Erkenntnisse, die die Grundlagen zum Insights Discovery®-Wissen gewinnend erweitern. Die Teilnehmer üben, die verschiedenen Werkzeuge praktisch anzuwenden und aktiv umzusetzen.


445 € + Tagespauschale (*variiert zwischen 35 € und 79 € je nach Tagungshaus)
Dieser Thementag ist Bestandteil des TeamCoach
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)
* Dieser Thementag, sowie die Thementage 1 & 2 Insights Basis und Insights Vertiefung, -Kommunikation & Team, können nur im Zusammenhang mit der TeamCoach-Reihe gebucht werden.



Gesprächsführung

Ob institutionalisiert oder anlassbezogen, von Seiten des Vorgesetzten oder des Mitarbeiters ausgehend – jedes Gespräch kann für die Beteiligten einen überaus positiven Ausgang finden. Gerade Kritikgespräche können, gut gesteuert, für alle einen ungemeinen Gewinn und zukünftige Zusammenarbeit effektiv nach vorne bringen. 

An diesem Seminar Tag werden wir uns mit den verschiedensten Gesprächsanlässen befassen, eine gelungene Vorbereitung gestalten und dann in die praktische Umsetzung gehen. Die Teilnehmer werden unter anderem das Wissen aus den ersten drei TeamCoach Tagen ergänzend zu den heutigen Werkzeugen anwenden. Die einzelnen Gesprächssituationen werden in Kleingruppen nachgestellt und supervidiert, so dass ein direktes Feedback mit Korrekturmöglichkeiten an die Teilnehmer erfolgt.


445 € + Tagungspauschale (*variiert zwischen 35 € und 79 € je nach Tagungshaus)
Dieser Thementag ist Bestandteil des TeamCoach und kann auch einzeln gebucht werden.
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz – Belastungen, Widerstandsfähigkeit und Stabilität

Psychische Belastungen erkennen und einen gelungenen Umgang finden

Wenn Kollegen und Mitarbeiter unter psychischen Belastungen leiden, steht auch der Arbeitgeber in der Verantwortung. Doch wie erkennt man die Anzeichen einer solchen Belastung und was ist in Bezug auf den Betroffenen zu tun? An diesem Seminartag beschäftigen wir uns mit verschiedenen psychischen Symptombildern und verschaffen einen Überblick zu hilfreichen Akut- und Präventionsmaßnahmen gegen Stress und Burnout. Zudem erarbeiten wir mit den Teilnehmern/Innen, welche Voraussetzungen geschaffen werden sollten, um die Resilienz der Mitarbeiter und Kollegen zu fördern.


445 € + Tagungspauschale (*variiert zwischen 35 € und 79 € je nach Tagungshaus)
Dieser Thementag ist Bestandteil des TeamCoach und kann auch einzeln gebucht werden.
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)

Konfliktmanagement

Erhobene Stimmen oder strafendes Schweigen – Unstimmigkeiten und Auseinandersetzungen finden überall dort statt, wo Menschen miteinander in Beziehung treten. Konflikte im Unternehmen werden oftmals als leidiges Thema gesehen und in der Tat können sie negative Konsequenzen nach sich ziehen. Von einer generellen Unruhe im Unternehmen, über den Verbrauch zeitlicher Ressourcen bis hin zu sinkender Motivation, Arbeitsleistung und Verantwortungsgefühl ist alles mit dabei.

In unserem Tagesworkshop erarbeiten wir anhand praktischer Beispiele grundlegende Methoden, hilfreiche Gesprächstaktiken und Strategien, um ein konstruktives Konfliktmanagement zu etablieren. Spannungen sollen effizient lösbar werden und mit positiven Konsequenzen einhergehen. Denn richtig gesteuert, eröffnen Konflikte den Blick auf notwendige Veränderungen und ermöglichen aus den angestoßenen, offenen Diskussionen häufig kreative Lösungen.

Im Konfliktmanagement geht es darum, Konflikte zu entschärfen, beizulegen oder präventiv zu verhindern. Hierzu ist es wichtig, die eigene Konfliktwahrnehmung ein Stück weit zu schärfen, um frühzeitig konstruktive Bahnen einzusteuern und in der Folge stimmige Kompromisse zu schaffen. Die Teilnehmer:Innen werden daher explizit mit den Grundlagen von Konflikten vertraut und entwickeln praktische Strategien und Maßnahmen, die auf Deeskalation, Befriedung und Eingrenzung von Konflikten abzielen.

Dieses Workshopformat richtet sich an alle, die für „erhobene Stimmen oder strafendes Schweigen“ konstruktive Alternativen erlernen und umsetzen wollen! Ein sehr praxisbezogener Workshoptag, der einlädt, mitgebrachte eigene Beispiele neu aufzugleisen.


445 € + Tagungspauschale (*variiert zwischen 35 € und 79 € je nach Tagungshaus)
Dieser Thementag ist Bestandteil des TeamCoach und kann auch einzeln gebucht werden.
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)

Thementag: Strukturelles Arbeiten

Strukturelles Arbeiten folgt einem einfachen Gedanken:

So viel Struktur wie nötig. So viel Freiraum wie möglich. 

Ihr ganz persönliches Maß an Struktur unterstützt Sie in Ihrer Einzigartigkeit, gibt Ihnen Sicherheit und Stabilität und gleichzeitig genügend Freiraum, um Ihre Ziele zu erreichen.

Strukturelles Arbeiten fängt also zunächst beim Menschen an, ganz individuell. Alle Tools, Arbeitshilfen, Checklisten und Techniken müssen an das persönliche Maß an Ordnungsliebe angepasst werden. Nur dann halten sie auch den versprochenen Erfolg.

Ergo: Wer sich kennt, kann sich strukturieren.

Am Thementag „Strukturelles Arbeiten“ finden wir gemeinsam IHR persönliches System und lernen, wie sich Arbeitsabläufe, Projekte und Tage ordnen und strukturieren lassen, ​ohne einzuengen. Wir finden heraus, wie Sie Ihre Zeit managen, planen und kontrollieren und Projekte schneller bearbeiten können, ohne sich ablenken zu lassen.

Ziel ist es, sich selbst einschätzen zu lernen, den Rahmen für Arbeitsabläufe und Selbstorganisation zu spannen und sein persönliches System zu entwickeln.


445 € + Tagungspauschale (*variiert zwischen 35 € und 79 € je nach Tagungshaus)
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)

Thementag: Coaching am Pferd

Wischenhof, Am großen Moordamm 14, 28357 Bremen

Dieser Outdoor-Tag wird von unserem Dialog-Partner „Pferd“ begleitet. Seine Aufgabe besteht darin, einen außergewöhnlichen Anstoß in Richtung der eigenen Selbstreflexion zu initiieren.

Als Herden- und Fluchttiere kommunizieren Pferde überwiegend nonverbal mit ihren Artgenossen. Sie testen kontinuierlich die Vertrauenswürdigkeit und Führungsfähigkeit ihres Gegenübers, um nötigenfalls selbst die Alphaposition in der Herde zu übernehmen – instinktiv stets darauf ausgerichtet, das Überleben der Herde zu sichern.

Über die Jahre domestiziert, hat das Pferd gelernt, auch die Körpersignale der Menschen zu „verstehen“ und unmittelbar auf den menschlichen Ausdruck zu reagieren – folgt es bereitwillig, beachtet es den Akteur, wirkt es ent- oder angespannt?! Weder Worte noch Status, Rolle oder Titel können auf das Verhalten des Pferdes Einfluss nehmen. Es reagiert ausschließlich auf die körpersprachliche Interaktion. Der Übende wird im Training angeleitet, achtsam über seine verbale und nonverbale Sprache zu werden und diese in Einklang zu bringen. Wir bedienen uns hierzu der Bewusstwerdung über eigene Verhaltens-, Gefühls- und Denkmuster, die wir über Jahre hinweg erfahren und uns angeeignet haben. Sie scheinen oftmals „vollautomatisch“ abgerufen zu werden ohne Chance auf Einflussnahme.

Mit dem Dialogpartner Pferd wird direkt erfahrbar, wieviel Potenzial in der eigenen Persönlichkeit schlummert und diese nur über nuancierte Veränderung und Justierung in ihre volle Kraft gehen kann. Alle Teilnehmer lernen, sehr bewusst und aktiv einen positiven Einfluss auf ihren Selbstausdruck zu nehmen und so ihre Führungskompetenz zu erweitern.

Sie üben im Training:

  • die persönliche Ausstrahlung und Wirkkraft zu reflektieren und justieren
  • Ihren Selbstausdruck im Hinblick auf Präsenz, Klarheit und Durchsetzungskraft zu fördern und in Balance zu halten
  • Ihr hocheigenes Potenzial verantwortungsvoll, fokussiert und in vollem Umfang ins Leben zu bringen
  • „Sich neu zu erfahren“, indem Sie Ergebnisse in Neugierde, positiver Stimmung bis hin zu Begeisterung in Verbindung mit maßvollem Energieeinsatz kreieren

750 € in der Gruppe, 1250 € als Einzeltraining, Tagungspauschale (*variiert zwischen 35 € und 79 € je nach Tagungshaus)
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)

Acht Personen zeigen auf Titel der acht Insights Discovery®Haupttypen im Team

Insights Discovery® zum Kennenlernen KOSTENFREI

in den Seminarräumen von Sternberg Concept,
Schwachhauser Heerstraße 122, 28209 Bremen
Acht Personen zeigen auf Titel der acht Insights Discovery®Haupttypen im Team

Bessere Selbsterkenntnis führt zu persönlichen und geschäftlichen Durchbrüchen. Die Insights Discovery® Methodik beruht auf den Theorien des bekannten Psychologen Carl Gustav Jung. Anhand des prägnanten Vier-Farben-Modells erkennen Sie und Ihre Mitarbeitenden individuelle Stärken und Präferenzen. Sie erfahren, wie eine ergebnisstarke Kommunikation wächst und somit effiziente Arbeit fördert. Erhalten Sie erste Einblicke in Insights Discovery® bei unserer Kennenlernveranstaltung und entdecken Sie, welche Präferenz in Ihnen schlummert!


kostenfrei - jetzt bei Facebook LIVE
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)

„Klappe die 2te“

Ihre Herausforderungen erkennen – erfahren – (neu) erleben

Ob im Gespräch mit einem Kunden:innen, Kollegen:innen, Mitarbeiter:innen oder das immer ähnlich verlaufende Meeting, in dem Sie wieder einmal zu viel bzw. zu wenig das Wort ergriffen haben… Jeder kennt sie, die immer wiederkehrenden Gesprächsverläufe, die uns im Nachgang den Wunsch offenbaren: „Hätte ich das bloß (nicht/anders) gesagt!“

Jeder hat hier seine ganz besonderen Herausforderungen. Um diese zu konkretisieren, gehen wir mit Ihnen im ersten Stepp in ein persönliches Coachinggespräch. Am Workshoptag stellen Sie Ihr Praxisthema, Ihre Herausforderung in einem individuellen Setting in den Fokus.

Das umfassende Feedback aus der Gruppe und von den Trainern hält wertvolle Hinweise zu Ihrem Ein- und Ausdruck bereit, den Sie in Dialogen mit Menschen hinterlassen. Zudem können Sie die neuen Impulse direkt einsetzen.

Im Nachcoaching gehen wir nochmal gemeinsam in die Reflexion und schauen individuell, was Sie gezielt unterstützt, um in die Umsetzung und Etablierung Ihrer neuen Herangehensweise an Situationen/ Gespräche zu kommen.

Mit „Klappe die 2te“ machen Sie eine wichtige Erfahrung, Ihre bisherige Herausforderung neu zu erleben.

Wir nutzen unsere ungewöhnlichen Methoden, um Sie zu einem besonderen Ergebnis zu führen!


1.250 € + Tagungspauschale (*variiert zwischen 35 € und 79 € je nach Tagungshaus)
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)

Dozent und Coach Armin Sternberg

Chefsache Führung

in den Seminarräumen von Sternberg Concept,
Schwachhauser Heerstraße 122, 28209 Bremen
Dozent und Coach Armin Sternberg

In diesen beiden Tagen geht es um die Frage: „Wie kann ich als Führungskraft mein Team bestmöglich steuern?“ Im Fokus des Trainings steht das Erkennen des eigenen Führungstyps mittels des Präferenzenprofils Insights Discovery® und das Zusammenspiel der Stärken und Reserven aller Teammitglieder.
In diesem Zusammenhang werden wichtige Fragen für Ihre jeweils individuellen Führungsaufgaben geklärt:

  • Was sind die Stärken und Schwächen meines persönlichen Führungsstils?
  • Welche Chancen und Herausforderungen beinhaltet mein persönlicher Stil?
  • Woran liegt es, dass mir manche Aufgaben tendenziell eher schwer gelingen?
  • Wie kann ich die Kommunikation mit „schwierigen Mitarbeitern“ verbessern?
  • Wie lässt sich das Zusammenspiel im Team bestmöglich gestalten?

690 € + Tagungspauschale (*variiert zwischen 35,00 und 79,00 € je nach Tagungshaus)
Termin auf Anfrage
(alle Preise zzgl. 19 % MwSt.)